El crecimiento e inversión en tecnologías de la industria 4.0 tiene crece a un ritmo exponencial, siguiendo la premisa de que, tarde o temprano TODA la industria manufacturera tendrá que apostar por digitalizar, sea por exigencias de sus clientes, por  el cumplimiento de normas y estándares específicos, o bien tengan que ser transparentes en lo referente a algún proceso de certificación.

Sin embargo, también es cierto que no es un camino fácil, y que la digitalización es apenas el primer paso de todo un trabajo constante. La realidad es que muchas empresas se estancan respecto a su OEE, o simplemente no saben ni en qué etapa de maduración se encuentran.

¿Cómo saber lo que me está diciendo mi % de OEE?

A nivel internacional existe un consenso sobre la clasificación del porcentaje de OEE ya sea respecto a toda una planta o una línea de producción. Quien lo estableció fue Seiichi Nakajima, el creador del concepto de OEE, y el TPM. A continuación  la tabla de indicadores:

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Ahora, ya ubicados en qué me está comunicando mi indicador OEE, lo que sigue sería investigar qué es lo que me está afectando la producción, para empezar a mejorarlo. Pareciera algo muy sencillo, pero, requiere de esfuerzo, recursos y constancia invertida en la tarea.

Lo primero que se debe hacer (obviamente) es invertir en una solución de monitoreo en tiempo real para saber qué le está pasando a mi producción a detalle, con datos precisos que alojen un diagnóstico exacto de mi “enfermedad”. Una plataforma de monitoreo como Monitor App® es más que perfecta para la tarea.

A través de sensores no invasivos, se encargará de monitorear tu producción, y además te dará acceso a controlar más de 30 KPIs y 60 variables de proceso, con lo cual sabrás las razones detrás de tu porcentaje de OEE. Si no estás convencido, checa nuestro siguiente vídeo para ver cómo podemos ayudarte con tu OEE:

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Una vez que sé que es lo que está pasando en mis procesos productivos, debo de tomar cartas en el asunto y atacar de raíz. Las causas pueden ser varias y van de acuerdo a lo que me dedique a producir, el estado de mis máquinas y equipo, la calidad de las materias primas, etc. Sin embargo, es importante siempre tener un plan de acción y/o de mejora continua, para ir llevando una madurez digital y evitar que tu inversión se vuelva un gasto.

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